關(guān)于豬價(jià)溫氏怎么看,？

關(guān)于近期豬價(jià)溫氏做出這樣的回應(yīng),，溫氏股份發(fā)布2016年前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)告顯示：2016年前三季度預(yù)計(jì)盈利103.86-113.19億元，同期增長(zhǎng)：115.57-134.93,。其中僅第三季度而言，盈利預(yù)計(jì)為33.53-39.21億元,。而在上月底,，來(lái)自全國(guó)各地的機(jī)構(gòu)投資者、分析師,、媒體人士走進(jìn)溫氏股份總部,，參加公司舉辦的大型投資者交流會(huì)。

　　在本次交流會(huì)上,，董事長(zhǎng)溫鵬程,，副董事長(zhǎng)兼席執(zhí)行官溫志芬等溫氏管理團(tuán)隊(duì)出席，其中溫志芬介紹了畜牧行業(yè)新 點(diǎn)和溫氏的新優(yōu)勢(shì),，公司總經(jīng)理,、研究院院長(zhǎng)吳珍芳介紹了我國(guó)豬育種的現(xiàn)狀與溫氏核心優(yōu)勢(shì)。

談行業(yè)：進(jìn)口豬肉不會(huì)對(duì)我國(guó)豬肉市場(chǎng)產(chǎn)生太大影響

　　1,、問(wèn)：有一定生產(chǎn)周期,，有市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，如何看待未來(lái)的行情走勢(shì)?

　　答：養(yǎng)豬方面,，根據(jù)行業(yè)內(nèi)分析,，一般有3-4年的豬周期，現(xiàn)在處于高峰期,。以前靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)存欄量,，本輪周期內(nèi)，有環(huán)保治理等非市場(chǎng)面因素影響,，周期 點(diǎn)可能和以前不太一樣,。而公司早 把環(huán)保工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，將環(huán)保工作納入公司工作,，將公司健康快速發(fā)展,。

　　2、進(jìn)口豬肉對(duì)國(guó)內(nèi)豬肉市場(chǎng)有何影響?

　　答：中國(guó)是肉豬生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó),，肉豬供應(yīng)主要靠我們自己,。即使進(jìn)口豬肉增長(zhǎng)比例大，但基數(shù)小,，實(shí)際市場(chǎng)占有量也小,。進(jìn)口豬肉不會(huì)對(duì)我國(guó)豬肉市場(chǎng)產(chǎn)生太大影響。另外,，國(guó)內(nèi)和國(guó)外對(duì)食品 要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，不可能大量進(jìn)口豬肉。比如國(guó)內(nèi)要求肉豬養(yǎng)殖全程禁止使用瘦肉精,，而國(guó)外有些 要求在肉豬檢驗(yàn)時(shí)不得檢出瘦肉精,。并且，進(jìn)口豬肉主要是凍肉,，與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛(ài)生鮮的飲食習(xí)慣有差異,。

　　3、現(xiàn)有環(huán)保要求下,，養(yǎng)豬的環(huán)保投入成本怎樣?

　　答：平均一頭豬的環(huán)保投資約50元。

　　4,、與美國(guó)相比,，我國(guó)單頭豬成本居于什么水平?

　　答：國(guó)外優(yōu)勢(shì)在于原料成本低、自動(dòng)化養(yǎng)殖程度高,。

　　5,、養(yǎng)殖行業(yè)天花板在哪里?

　　答：業(yè)界普遍認(rèn)為，現(xiàn)在談?wù)擆B(yǎng)殖業(yè)天花板的問(wèn)題為時(shí)尚早,，每年肉類(lèi)消費(fèi)增長(zhǎng)1,，相當(dāng)于增加數(shù)百萬(wàn)頭生豬出欄量，市場(chǎng)前景還很大,。

　　6,、將來(lái)單頭肉豬動(dòng)保費(fèi)用變化趨勢(shì)如何?

　　答：公司目前每頭肉豬的動(dòng)保費(fèi)用約40元，隨著規(guī)?；惋曫B(yǎng)水平的提高,，單頭動(dòng)保費(fèi)用應(yīng)是下降的趨勢(shì)。但隨著規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)越來(lái)越多,，動(dòng)保需求逐漸增多，市場(chǎng)也將越來(lái)越大,。

　　7,、豬糞如何科學(xué)利用?

　　答：我們會(huì)先把豬糞進(jìn)行固液分離，然后再進(jìn)行綜合利用，干的部分用來(lái)做肥,，肥有很大的發(fā)展空間,。

　　8、在中國(guó),，牛羊肉是否有替代豬肉的可能?隨著消費(fèi)者對(duì)牛羊肉消費(fèi)量的提高對(duì)公司有無(wú)影響?

　　答：牛羊肉取代豬肉的可能性不大,。中國(guó)幾千年來(lái)都有吃豬肉的傳統(tǒng)。牛羊肉替代豬肉也不現(xiàn)實(shí),，牛,、羊養(yǎng)殖成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)養(yǎng)豬成本， 別在繁殖率方面牛,、羊繁殖能力遠(yuǎn)低于豬,，中國(guó)人口多，如果牛羊肉替代豬肉,，消耗資源也是巨大的,。據(jù)統(tǒng)計(jì)香港人均豬肉消費(fèi)71公斤，大陸才41公斤,，豬肉市場(chǎng)的空間還 大,。

　　談模式：公司+家庭農(nóng)場(chǎng)解決了豬場(chǎng)環(huán)保難題

　　9、溫氏股份過(guò)去以“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式發(fā)展,，現(xiàn)在土地,、環(huán)保壓力增大，該模式是否能延續(xù)?

　　答：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受土地制約,，根本上是環(huán)保問(wèn)題,。公司較好的解決了環(huán)保問(wèn)題，未來(lái)公司的發(fā)展模式將繼續(xù)沿用現(xiàn)有模

　　式,，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。

　　10、緊密型的“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”中,，肉豬的養(yǎng)殖建設(shè)投資如何?

　　答：配備自動(dòng)喂料,、自動(dòng)刮糞、自動(dòng)環(huán)境等設(shè)備的自動(dòng)化程度較高的商品肉豬飼養(yǎng)場(chǎng),，平均每頭豬建設(shè)投資約1000元,。

　　11、養(yǎng)殖業(yè)固定資產(chǎn)投資大,，公司是否有打算介入產(chǎn)業(yè)金融?

　　答：“公司+農(nóng)戶(hù)(或家庭農(nóng)場(chǎng))”模式中,，農(nóng)戶(hù)建設(shè)需要大量資金，供應(yīng)商,、合作客戶(hù)也有大量的資金需求,，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)確實(shí)有很大的空間，我們一直在與有實(shí)力的第三方、互聯(lián)網(wǎng)金融公司尋求 多合作機(jī)會(huì),。公司目前正在申請(qǐng)成立財(cái)務(wù)公司,，如果成功，將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)的補(bǔ)充支持,。

　　12,、依據(jù)公司目前的自動(dòng)化應(yīng)用程度，是否實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,、可復(fù)制?

　　答：目前公司自動(dòng)化應(yīng)用程度很高,，正在進(jìn)行推廣，主要在新場(chǎng)鋪開(kāi)信息化建設(shè);原有家庭農(nóng)場(chǎng)推廣量不大,，主要是老場(chǎng)多,、數(shù)量大、改造投資大,，有些地方不具備信息化改造的條件,，合作農(nóng)戶(hù)要考慮投入與產(chǎn)出比。我們正在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的信息化示范點(diǎn)建設(shè),，帶動(dòng)整體自動(dòng)化水平提高,。

　　13、在動(dòng)保方面,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要靠單品還是研發(fā)新產(chǎn)品?

　　答：需要研發(fā)疫苗等新產(chǎn)品,，同時(shí)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)品。同時(shí),，我們還在飼料添加劑、海洋養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行拓展,。

　　14,、公司動(dòng)保產(chǎn)品的內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)情況如何?

　　答：溫氏股份吸收合并大華農(nóng)后,，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品占30-40,，外銷(xiāo)產(chǎn)品占60-70。

　　15,、溫氏股份企業(yè)文化深具 色,，在未來(lái)，這種企業(yè)文化能否傳承下去?

　　答：溫氏已有33年的創(chuàng)業(yè)歷史,，企業(yè)文化深深被員工所認(rèn)同,，受歡迎程度高，核心動(dòng)力是“齊創(chuàng)美滿(mǎn)生活”,。公司制度依照企業(yè)文化而設(shè)定,，企業(yè)有些問(wèn)題無(wú)法靠制度解決但可以靠文化來(lái)解決。我們提倡共創(chuàng)共享，股東獲取豐厚利益,，員工取得合理報(bào)酬,。新員工加入溫氏后，我們通過(guò)多種方式讓企業(yè)文化落地,，比如會(huì)議,、培訓(xùn)、文化活動(dòng)等,，新入職員工有師傅帶領(lǐng),，同時(shí)接受技能與企業(yè)文化等 培訓(xùn)。溫氏股份要做成百年老店,， 要讓員工在物質(zhì),、精神層面都能受益。

　　談未來(lái)：2019年年出欄肉豬要達(dá)2750萬(wàn)頭

　　16,、公司提出,，2019年年出欄肉豬要達(dá)2750萬(wàn)頭，這比2015年增加一千多萬(wàn)頭,。這些增加量將以怎么樣的生產(chǎn)模式完成,，具體的布局如何?

　　答：還是以“公司+農(nóng)戶(hù)(或家庭農(nóng)場(chǎng))”的模式發(fā)展，場(chǎng)建設(shè)將以高標(biāo)準(zhǔn),、化豬場(chǎng)為主;主要以中部,、東部、西部地區(qū)為產(chǎn)量增加主產(chǎn)區(qū),。

　　17,、人才聚集是溫氏股份過(guò)去得以快速發(fā)展的重要因素。上市后,，如何保持人才的 新?lián)Q代與延續(xù)?

　　答：一直以來(lái),，公司的人才流失率很低。一是提供了事業(yè)平臺(tái),，業(yè)務(wù)強(qiáng)增長(zhǎng)需要 多人才,，并給予人才充分施展的機(jī)會(huì);二是職業(yè)晉升通道暢通，用待遇留人,，公司在同行業(yè)中薪酬較高,，大部分公司骨干持有股份。

　　18,、有無(wú)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?

　　答：公司一直努力探索新產(chǎn)業(yè),，但新產(chǎn)業(yè)需與目前公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)，這是我們一直堅(jiān)持的,。我們對(duì)生鮮連鎖寄予厚望;橫向方面,，水禽,、牛、羊,、鴿,、鵝等，均有很大空間;縱向方面,，肉豬,、肉雞等產(chǎn)品的屠宰、加工前景廣闊,，會(huì)尋找合適時(shí)機(jī)增加相關(guān)業(yè)務(wù)量,。 別是屠宰、加工,，我們已探索多年,，做好后可以再造一個(gè)溫氏。

　　19,、溫氏股份現(xiàn)有合作農(nóng)戶(hù)的平均年齡50歲,，合作農(nóng)戶(hù)的發(fā)展問(wèn)題是否會(huì)成為阻礙未來(lái)一千多萬(wàn)頭肉豬增長(zhǎng)目標(biāo)的因素?

　　答：公司機(jī)械化養(yǎng)殖程度會(huì)逐步提交，合作農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬既是投資選擇,，也是職業(yè)選擇,，很多農(nóng)戶(hù)月收入1到2萬(wàn)元。自動(dòng)化程度提高,、勞動(dòng)強(qiáng)度降低,，吸引了不少年輕人回鄉(xiāng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)。依托自動(dòng)化設(shè)備,，一般的家庭農(nóng)場(chǎng),，夫妻二人即可打理。

　　20,、公司在行業(yè) 低迷時(shí)怎么辦?比如當(dāng)出現(xiàn)全行業(yè)的虧損時(shí),。

　　答：公司有豐富應(yīng)對(duì)措施和較強(qiáng)的實(shí)力，養(yǎng)豬業(yè)在市場(chǎng)行情低谷的年份仍有約80元/頭的盈利,。公司對(duì)行業(yè)的周期預(yù)判比較有把握，但往往出現(xiàn)一些事件是不可預(yù)測(cè)的,，比如2013年的H7N9事件,，這過(guò)程中有一些企業(yè)卻被淘汰了，而公司抵抗能力增強(qiáng),，后續(xù)的發(fā)展大家也是有目共睹的,。

　　21、接下來(lái)公司可能面臨兩個(gè)問(wèn)題,，一是豬周期超過(guò)歷史水平,、豬價(jià)可能逐漸下行,，二是將公司股票面臨解禁壓力。公司對(duì)這未來(lái)的盈利能力和市值水平是否有信心?

　　答：我們信心滿(mǎn)滿(mǎn),。眼下的豬周期變成了長(zhǎng)周期,，未來(lái)養(yǎng)豬利潤(rùn)水平將逐漸降到合理水平。我們不擔(dān)心養(yǎng)豬的業(yè)績(jī)下滑,，因?yàn)楣酒渌麡I(yè)務(wù)的增長(zhǎng)會(huì)彌補(bǔ)上,。關(guān)于股票解禁，我們近年的分配方案,，能夠滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)股東正常的資金需求,。溫氏吸收合并大華農(nóng)后，原大華農(nóng)前196名股東有2億多股是流通的,，但他們并沒(méi)有在公司上市后 大量拋售,。根據(jù)新的股東名冊(cè)統(tǒng)計(jì)，到目前為止他們出售的股票 1100多萬(wàn)股,。公司股票解禁后,，他們 沒(méi)有理由賣(mài)掉公司股票。

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